Успешность в решении профессиональных задач во многом определяется состоянием межличностного взаимодействия , которое отражает свойство групп определяемое межличностными отношениями, создающими стойкие групповые настроения и мысли выражает характер и уровень взаимоотношений между людьми по горизонтали и вертикали.

Выделюятся объективнгые  и субъективные показатели межличностного взаимодействия:

объективные (непсихологические) эффективность деятельности , состояние дисциплины, характер движения кадров;

субъективный (психологические) показатели определяются особенностями восприятия и понимания членов коллектива различных сторон жизни и деятельности подразделения, степенью удовлетворенности  - неудовлетворенности положением дел  в данном учреждении а также поведением или деятельностью большинства членов коллектива.

В коллективах с хорошими межличностными взаимодействиями - доброжелательными отношениями обстановкой взаимного доверия и оказания помощи друг другу - мягче разрешаются  конфликтные ситуации рациональнее используется рабочее время , исключаются нарушения трудовой дисциплины. В таких коллективах преобладает и стабильная кадровая политика.

Обратные тенденции наблюдаются в коллективах с неблпгоприятным межличностным взаимодействием  - обстановкой отторжения отдельных работников низкой сплоченностью и слабой совместимостью его членов. Часто реальное управление находится у неформального лидера с отрицательной направленностью. В подразделении имеются несколько микрогрупп, члены которых находятся в конфликтных отношениях.

Общие психологические факторы, влияющие на межличностные взаимодействия;

1. Качественный подбор личного состава для несения службы (повышенная психологическая устойчивость умение адекватно оценивать обстановку, проявлять гибкость).

2. Психологическая совместимость.

3. Групповая сплоченность чрезвычайно важный параметр интеграции группы, ее сплочение в единое целое (проявление заботы по формированию чувства взаимной помощи и выручки при решении служебных задач, оказание помощи молодым сотрудникам).

4. Взаимооотношения сотрудников (развитие деловых взаимоотношений, элементов профессиональной этики, культуры общения).

5. Деловой настрой на работу в экстремальных условиях  проведение инструкций, доведение задач)

6. Стиль руководства ( пример руководителя)

7. Личные качества руководителя.

8. Объективная оценка деятельности подчиненных.

9. Психологическая защишенность сотрудников.

10. Оптимизация режима работы.

11. Равномерность распределения нагрузок на всех членов коллектива.

Взаимодействие представляет собой систематическое устойчивое выполнение действий, которые направлены на то, чтобы вызвать ответную реакцию партнера, причем вызванная реакция в свою очередь порождает реакцию воздействующего.

В структуру взаимодействия входят:

1. Субъекты взаимодействия

2. Взаимная связь

3. Взаимное воздействие

4. Взаимное воздействие друг на друга.

5. Взаимные изменения субъектов общения.  

Взаимодействие складывается из действий. Каждое действие определяют действующий субъект ; объект действия или субъект на который направлено воздействие, средства или орудия действия, метод действия или способ или способ использования средств воздействия, реакция индивида, на которого воздействуют или результат действия.

Взаимодействие - это процесс который складывается из физического контакта, совместного перемещения в пространстве,совместного группового или массового действия духовного вербального контракта, невербального информационного контракта.

Взаимодействие как процесс характеризуют совокупная кооперативная деятельность  информационная связь взаимовлияние взаимоотношения взаимопонимание. Взаимодействия бывают разных типов: межличностные, личностно-групповые личностностно-массовые, межгрупповые массово-групповые планетарные или глобально-массовые.

Для взаимодействия социальных субъектов характерны следующие особенности:

1. равенство психологических позиций социальных субъектов независимо от социального статуса.

2. равное признание активной коммуникативной роли друг друга.

3. психологическая поддержка друг друга.   

Полковник полиции А. Караваев, профессор кафедры криминологии психологии и педагогики Омской академии МВД России, кандидат педагогических наук , доцент.

Журнал "Профессионал" № 5 -2015

В Департаменте по материально-техническому и медицинскому обеспечению МВД России под председательством врио первого заместителя начальника ДТ МВД России полковника внутренней службы Павла Жданова состоялось совещание, посвященное деятельности контрактной службы. 

Были рассмотрены различные аспекты работы подразделений, осуществляющих планирование и закупки товаров., работ, услуг для нужд ведомства.

О том как выполняются мероприятия плана-графика закупок на текущий год, о работе контрактной службы в части заключения государственных контрактов и исполнения их условий, возникающих проблемах при освоении денежных лимитов, докладывали на совещании ответственные за обеспечение полицейских вооружением и средствами индивидуальной защиты, автобренетехникой и плавсредствами, продовольствием и имуществом производственно-технического и хозяйственного назначения, вещевое и медицинское снабжение.

Особое внимание уделено мероприятиям по подготовке к размещению заказов по лимитам 2016 года.

Газета "Щит и меч" ( № 32 от 27.08.2015)

На вопросы, касающиеся нормативного регулирования оплаты труда и социальных гарантий в системе МВД России отвечает главный эксперт-специалист Управления нормирования оплаты труда и социальных гарантий ФЭД МВД России полковник внутренней службы Елена Чуракова.

Мой муж сотрудник полиции, обвиняемый в совершении преступления, временно отстранен судом от должности, но пока не уволен. В отношении него избрана мера пресечения в виде домашнего ареста. Денежное довольствие ему платят не полностью, только оклад, звание и выслугу лет. Правильно ли это?

А.С. Половяникова, Пермский край.

Согласно  пункту 94 Порядка обеспечения денежным довольствием сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации, утвержденного приказом МВД России от 31 января 2013 г. № 65 (далее Порядок), в случае временного отстранения сотрудника от должности ему выплачивается денежное довольствие в размере должностного оклада и оклада по специальному званию а также надбавки к окладу денежного содержания за стаж службы (выслугу лет).

в соответствии с пунктом д5 Порядка на основании приказа выплата сотруднику органов внутренних дел Российской Федерации (далее-сотрудник) денежного довольствия приостанавливается только в случае, если в отношении сотрудника избрана мера пресечения в виде заключения под стражу.

С учетом изложенного согласно пункту 94 Порядка в случае временного отстранения сотрудника от должности на период домашнего ареста выплата ему денежного довольствия производится на основании соответсчтвующего приказа руководителя с даты начала до даты окончания периода избранной меры пресечения в виде домашнего ареста.

Газета "Щит и меч" ( № 32 от 27.08.2015)